Фокус на задачах бизнеса: снижение конфликтности, повышение вовлечённости, развитие управленческих навыков, улучшение взаимодействия между командами.
С какими задачами работаем
Познакомить команду
Разобраться, как каждый устроен, и почему одни процессы идут легко, а другие вязнут.
Выстроить доверие
Создать среду, где люди говорят прямо, а доверие - рабочий инструмент команды.
Управлять различиями
Командный профиль PCM даёт карту: кто как думает, что кому нужно, как распределить роли.
Развить стиль руководства
Понять, как вы влияете на людей с помощью лидерского профиля PCM.
Настроить коммуникацию
Создать общий язык внутри команды и убрать потери на недопонимание.
Научиться обсуждать конфликты
Проходить напряжённые ситуации без потерь для отношений и результата.
Подготовить команду к изменениям
Реструктуризация или новый руководитель: PCM снижает сопротивление и ускоряет адаптацию.
Результат
Общий язык коммуникации
Команда понимает, кто как устроен и тратит меньше энергии на выяснение отношений.
Снижение конфликтности
Команда учится проходить конфликты в здоровом ключе, получая энергию, а не теряя её.
Ускорение решений
Меньше недопонимания и повторных обсуждений,
Лояльность команды
Руководитель и команда лучше понимают потребности каждого и умеет с ними работать.
Что такое Process Communication Model®
Process Communication Model® (или PCM)- это научно-обоснованная модель, которая описывает как каждый из нас принимает решения, реагирует на стресс и воспринимает информацию. Используется NASA и крупнейшими корпорациями по всему миру.
Команда проходит профилирование, получает общий язык коммуникации и практические инструменты для ежедневной работа
Для команд от 6 до 20 человек
2 дня, очно или онлайн
Каждый участник получает профиль PCM
Интенсив PCM
1 день
Взаимодействие команды на основе понимания типов личности
Для команд от 6 до 20 человек
1 день, очно или онлайн
Каждый участник получает профиль PCM
Командная диагностика
Для командных сессий
Профилирование команды, теория и практика модели + стратегическая сессия с руководителем. Карта коммуникации команды Может использоваться в командном коучинге
Каждый участник получает профиль PCM
Руководитель получает командный профиль PCM
Коучинг руководителей
Сопровождение
Индивидуальная работа на основе профиля PCM. Для тех, кто хочет включить PCM в ежедневную практику управления
4-6 встреч по 50 минут
Можно совмещать с обучением команды
Отзывы
Мне было важно пройти курс PCM вместе с моими людьми, каждый день проводим друг с другом столько времени! Всегда пытаться понять друг друга, всегда стремиться не доводить до конфликта. Кажется, благодаря вам, Виктор, мы лучше/глубже узнали друг друга, а работа стала ещё более продуктивная!
Анастасия
Директор фонда :Жизнь как чудо
Тренинг помогает понять, как мыслит другой человек, на что обращает внимание и спрогнозировать поведение и реакции. Этот другой может быть твоим сотрудником, коллегой, клиентом, руководителем или близким человеком.
Эльза
Руководитель службы персонала, Leroy Merlin
По итогам работы на тренинге PCM мы считаем, что это была самая полезная инвестиция, которую мы сделали в профессиональное и личностное развитие нашей руководящей команды, за все время моего пребывания на посту главы HR в GM Financial!
Chris Burt
Executive VP, GM Financial
Умение общаться с различными людьми имеет огромное значение в маркетинге и продажах. Лично для меня наиболее ценными явились знания о том, как взаимодействовать с людьми в условиях стресса в зависимости от их личности.
Bodil Sonesson
VP of Global Sales, Axis Communications AB
Как мы работаем
Обсуждаем задачу
Вы описываете ваш запрос, мы созваниваемся, я задаю уточняющие вопросы и предлагаю формат работы.
Диагностика
Участники заполняют онлайн-опросник PCM. Индивидуальные и командный профили формируются автоматически. Я передам их команде во время обучения
Командная сессия
Провожу программу в согласованном с вами формате по вашу задачу: однодневный практикум, двухдневный интенсив или стратегическая сессия. Очно или онлайн.
Результат
Команда получает общий язык для коммуникации, руководитель — конкретные инструменты управления. При необходимости планируем индивидуальный коучинг для ключевых участников или воркшопы.