Корпоративные программы Process Communication Model®

Корпоративные программы на базе Process Communication Model® - это системная работа с коммуникацией, лидерством и стрессом в командах.

Более 10 лет я провожу корпоративное обучение PCM®, стратегические и командные сессии, семинары для руководителей и HR, а также посттренинговые воркшопы по внедрению модели в ежедневную управленческую практику.

Фокус программ - на реальных бизнес-задачах: снижение конфликтности, повышение вовлечённости, развитие управленческих навыков, улучшение взаимодействия между подразделениями.

Работа ведется с использованием индивидуальных профилей личности PCM®. Результат — более зрелая командная архитектура и устойчивость компании в условиях изменений.
до 4 часов | количество участников не ограничено
PCM® мастер-класс или лекция
Концентрированная версия базового семинара с фокусом на прикладное применение.
Если нужно быстро «перезагрузить» коммуникацию в команде или дополнить командную сессию полезным модулем.
Возможно без профилирования участников
Для кого
Командам и руководителям, которым нужно быстро получить рабочий инструмент без глубокого теоретического погружения
Какие задачи решает
  • Даёт базовую навигацию по типам личности
  • Помогает быстро распознавать стрессовые реакции
  • Учит корректировать коммуникацию в реальных кейсах
от 4 до 8 часов | до 50 участников
PCM® интенсив
Концентрированная версия базового семинара с фокусом на прикладное применение.
Если нужно быстро «перезагрузить» коммуникацию в команде или дополнить командную сессию полезным модулем.
С профилями PCM® или без них
Для кого
Командам и руководителям, которым нужно быстро получить рабочий инструмент без глубокого теоретического погружения
Какие задачи решает
  • Даёт базовую навигацию по типам личности
  • Помогает быстро распознавать стрессовые реакции
  • Учит корректировать коммуникацию в реальных кейсах
2 дня | до 25 участников
PCM® базовый семинар
Практическое обучение применению Process Communication Model® и формирование единого языка коммуникации в компании.
Результат: участники узнают свою личностную структуру и смогут осознанно адаптировать коммуникацию под разные типы личности.
Профилирование участников входит в программу
Для кого
Кросс-функциональным командам, управленцам и HR, которые хотят научиться адаптировать стиль общения под разные типы личности
Какие задачи решает
  • Учит распознавать 6 типов личности и их сильные стороны
  • Помогает понимать поведение в стрессе и предотвращать эскалацию
  • Формирует культуру уважительной коммуникации
  • Снижает потери энергии на внутренние конфликты
2 дня | до 25 участников
PCM® продвинутый семинар
Глубокая работа со сценариями поведения, драйверами и последовательностями дистресса.
Руководители получат инстументы по управлянию энергией команды и предотвращению разрушительных сценариев.
У участников должен быть профиль PCM®
Для кого
Командам, уже знакомым с моделью, и руководителям, которым важно научиться управлять динамикой стресса.
Какие задачи решает
  • Помогает распознавать 1–3 степень дистресса
  • Учит работать с драйверами и механизмами провала
  • Повышает устойчивость руководителей
  • Помогает управлять эмоциональной динамикой команды и снижает выгорание
2 дня | до 25 участников | формат может быть адаптирован
Менеджмент с PCM®
Интеграция PCM в ежедневные управленческие инструменты
Руководители получают системный подход к мотивации и управлению без «универсальных рецептов»
Профилирование участников входит в программу, стандартный или лидерский профили
Для кого
Линейному / среднему менеджменту, руководителям подразделений, проектным лидерам, тим-лидам
Какие задачи решает
  • Помогает делегировать с учётом типа личности
  • Повышает качество обратной связи
  • Учит мотивировать разных сотрудников по-разному
  • Помогает управлять сложными коммуникациями
  • Снижает риск управленческих ошибок
2 дня | до 25 участников | формат может быть адаптирован
Продажи и переговоры с PCM®
Использование модели PCM® для повышения эффективности переговоров и продаж.
Команда учится строить переговорную стратегию под психологический профиль партнёра.
Профилирование участников входит в программу, стандартный или лидерский профили
Для кого
Командам продаж, закупок, аккаунт-менеджерам, руководителям коммерческих направлений
Какие задачи решает
  • Помогает «читать» клиента по речи и поведению
  • Повышает конверсию за счёт точной адаптации коммуникации
  • Снижает конфликтность в переговорах
  • Помогает работать с возражениями через тип личности
  • Учит управлять эмоциональным напряжением в переговорах
2 дня | до 25 участников | формат может быть адаптирован
Ворк-шопы с PCM®
Короткие прикладные модули под конкретную бизнес-задачу: обратная связь, управление конфликтами, встречи one-to-one, проведение совещаний и другие управленческие форматы.
Команда получает конкретные алгоритмы действий, применимые к текущим задачам
У участников должен быть профиль PCM®
Для кого
Командам, уже знакомым с моделью, которым нужно точечное решение по использованию PCM® в ежедневной рутине
Какие задачи решает
  • Быстро диагностирует проблему
  • Даёт прикладные инструменты
  • Ускоряет внедрение изменений
  • Поддерживает трансформационные процессы
от 5 сессий | индивидуально
Executive коучинг с  PCM®
Индивидуальное сопровождение руководителей и команд с использованием личного профиля PCM®
Актуально, если руководитель чувствует повторяющиеся управленческие «тупики»
У участников должен быть профиль PCM®
Для кого
Собственникам, CEO, топ-менеджерам, находящимся в зоне высокой ответственности
Какие задачи решает
  • Помогает осознать собственные драйверы и сценарии провала
  • Повышает устойчивость к стрессу
  • Учит управлять разными типами сотрудников
  • Поддерживает в период стратегических изменений
  • Повышает личную эффективность
1−3 стратегические сессии + сопровождение | от 4 человек
Командный коучинг и командные сессии с  PCM®
Работа с реальной динамикой команды на основе профилей участников.
В результате команда выходит на уровень осознанного взаимодействия и стратегической согласованности.
Для кого
СЕО / СЕО -1, партнёрствам, управленческим и проектным командам
Какие задачи решает
  • Диагностирует скрытые напряжения
  • Повышает качество стратегических дискуссий
  • Снижает личностные конфликты
  • Формирует зрелый партнёрский альянс
  • Ускоряет принятие решений