Виктор Пащенко
Помогаю людям и командам выстраивать коммуникации.
Командные сессии, обучение, коучинг.
  • 25+
    лет в индустрии медиа, рекламы и коммуникаций
  • Менеджмент
    в стартапах, крупных компаниях и медиахолдингах
  • Стратегия
    управления, развития, продуктов, b2b продаж
  • C 2016 года
    применяю PCM в работе с командами и коучинге.

С какими задачами я работаю

  • Познакомить команду по-настоящему
    Люди узнают, как устроен каждый, и почему коллега делает именно так, а не иначе. После такой сессии многие вещи встают на своё место.
  • Выстроить доверие в команде
    Доверие появляется, когда люди понимают друг друга. PCM® даёт людям общий язык, а это — основа доверия.
  • Научиться обсуждать конфликты
    Конфликты не исчезают, но перестают быть личными. Когда учишься видеть сценарии стресса, разговор становится другим.
  • Настроить коммуникацию
    Когда команда буксует и решения не приживаются: разбираемся что происходит и настраиваем взаимодействие,
  • Пересобрать партнёрство
    Клиент, партнёр, совет директоров: сделать аудит коммуникаций и перестроить диалог так, чтобы он двигал к результату.
  • Управлять различиями
    Сделать diversity рабочим инструментом. PCM® даёт карту менеджмента: кто как устроен и что с этим делать.
  • Лучше понять себя
    Почему одни ситуации даются легко, а другие выматывают. Как веду себя под давлением. Что мешает, а что усиливает.
  • Синхронизировать стратегию
    Разбираемся, где расходится картина мира, и выстраиваем общее понимание: куда идём и почему именно так.
  • Договориться о правилах
    Как мы принимаем решения, как даём обратную связь, что делаем когда не согласны. Команда сама формулирует и сама соблюдает.
  • Подготовить команду к изменениям
    Реструктуризация, новый руководитель, смена курса. Командные сессии с PCM® помогают пройти переход без потери людей и темпа.

Мой подход

Я работаю с реальным запросом, будь то обучение команды, разбор конкретной ситуации или работа с руководителем. Сначала разбираемся, что происходит, потом выбираем инструмент и формат.

Process Communication Model® — это способ увидеть те проблемы, которые обычно не видно и дать инструмент для решения. Результат — видимые изменения в том, как команда работает и как руководитель принимает решения.
100+
проектов, от разовых сессий до долгосрочного сопровождения
Проекты и компании
1С, BAT, Boehringer Ingelheim, Gallery Media, Enel Group, Iveco, Lemana Pro (Leroy <erlin), Oracle, Power Media Groupe, Scheffler, Total, Viessmann, Zorka Moby, Жизнь как Чудо, Кухня НКО, Нева Милк, Новая Школа, Росатом, Сбербанк, Т2
Отрасли
Энергетика и промышленность, фарма, IT, банки, медиа и реклама, производство, FMCG, телеком, образование и НКО

Что я делаю

  • Работа с командами
    PCM® - как инструмент диагностики, настройки коммуникации и повышения доверия в команде.

    Семинары Process Communication Model®, командные сессии, воркшопы.
  • Коучинг и консультации 1:1
    Работа с профилем PCM® - это структурированное озарение про себя и про тех, с кем вы работаете и живёте.

    Консультации с профилем PCM и executive coaching.
  • Открытые программы
    Для тех, кто хочет разобраться в инструменте самостоятельно, в своём темпе, в группе с практиками.

    Отрытые семинары PCM® с фокусом на executive применение и работу с командами
Свяжитесь со мной
Хотите начать с себя?
Индивидуальная консультация с профилем PCM® - это отправная точка. Разберёмся, как вы устроены, и на что это влияет

Нужна работа с командой?
Обсудим формат - от разового воркшопа до программы сопровождения.

Сертификации