Обсудить задачу

Помогаю командам договариваться

25 лет в управлении, медиа и рекламе. С 2016 года работаю с Process Communication Model®: с командами и индивидуально.

Модель объясняет, где возникают конфликты и что делать, чтобы коммуникация с людьми приносила результат.
Обсудить задачу компании Начать с себя

  • 25+ лет

    в индустрии медиа и рекламы: от стартапов до медиахолдингов

  • с 2016 года
    применяю Process Communication в работе
  • 100+
    проектов с командами
Коммуникация — первое, что ломается
Ко мне редко приходят со словами «у нас проблема с коммуникацией». Приходят с тем, что решения буксуют, люди устали друг от друга, а партнёры не могут договориться.

Все люди разные — это звучит банально. Одну и ту же фразу люди слышат по-разному и объясняют тоже каждый на свой лад. Пока всё хорошо, эта разница почти не мешает.В конфликте она решает всё: неконструктивными становимся мы все, каждый по-своему.

Process Communication Model® помогает понять такие ситуации и управлять ими: в партнёрстве, в работе с клиентом, внутри команд.
Что такое Process Communication Model®
Process Communication Model® (или PCM®) — модель личности и коммуникации, созданная доктором Тайби Кэлером. Она описывает, как человек воспринимает информацию, что его мотивирует и как он ведёт себя в стрессе и конфликтах. Модель построена на валидированном опроснике и больше сорока лет применяется в бизнесе. В NASA её использовали при отборе и подготовке астронавтов.

Подробнее о модели
Шесть типов личности в PCM®
У каждого типа свои сильные стороны, свой язык и свой способ выходить из стресса.
  • Логик
    Организованный, ответственный, логичный
  • Упорный
    Преданный, наблюдательный и добросовестный
  • Мечтатель
    Спокойный, вдумчивый, с богатым воображением
  • Душевный
    Сопереживающий, чувствительный и тёплый
  • Бунтарь
    Спонтанный, творческий и весёлый
  • Деятель
    Адаптивный, убедительный, обаятельный
Подробнее о типах личности
Какие задачи решает PCM®
  • Партнёрство и собственники
    Договариваться о ролях, деньгах и решениях на берегу, пока отношения в порядке.
  • Менеджмент и лидерство
    Ставить задачи и давать обратную связь так, чтобы был результат, а мотивация не терялась.
  • Продажи и переговоры
    Понимать, как другие люди принимают решения, и учитывать это в коммуникации.
  • Конфликты внутри команд
    Разбирать напряжение между людьми раньше, чем оно начнёт мешать работе.
Форматы работы
  • Компаниям
    • Семинары «Базовый PCM» и «Продвинутый PCM»
    • Семинары PCM под конкретную задачу: команда, продажи, внутренние коммуникации.
    • Командная диагностика и командные сессии
    • Воркшопы и мастер-классы
    • Executive-коучинг с профилем PCM
    Форматы для компаний
  • Для себя
    • Консультация с профилем PCM
    • Executive-коучинг с профилем PCM
    • Открытый интенсив
    Форматы для себя
Отзывы
  • Мне было важно пройти курс PCM вместе с моими людьми: каждый день проводим друг с другом столько времени. Кажется, благодаря вам, Виктор, мы глубже узнали друг друга, а работа стала ещё более продуктивной.
    Анастасия, директор фонда «Жизнь как чудо»
  • Тренинг помогает понять, как мыслит другой человек, на что обращает внимание, и спрогнозировать поведение и реакции. Этот другой может быть твоим сотрудником, коллегой, клиентом, руководителем или близким человеком.
    Эльза, руководитель службы персонала, Leroy Merlin

Виктор Пащенко

Я работаю в одной из крупнейших медиакомпаний России, до этого — международный медиахолдинг, небольшая медиакомпания, стартап.

Везде — стратегия, продажи, маркетинг, запуск продуктов. Всегда — в плотном контакте с клиентами, партнёрами и командами.

На командных сессиях я разбираю те же задачи, которые решаю сам.

Подробнее обо мне

Рассылка «PCM® за 5 минут»

Серия писем о том, как устроены люди, где рождается мискоммуникация и при чём тут Process Communication Model®,
Все темы рассылки можно посмотреть здесь
Подписчикам — промокод со скидкой на все программы обучения и консультацию
Как начать работу
Заявка
Пишете о задаче в форме или на почту. Отвечаю в тот же день.
Разговор 30 минут
Что происходит в команде, что уже пробовали, чего ждёте.
Предложение
Обсуждаем формат, состав, даты и стоимость.
Работа
Профили участников, встреча, разбор. Поддержка — по запросу.
Обсудим вашу задачу
Расскажите, что происходит в команде, и я предложу формат работы
Обсудить задачу